Optimizar la logística de importación y distribución de repuestos para motores a diesel para reducir costos operativos de la Importadora Ginpazca.

Abstract:

Para el efecto, se aplican cuadros estadísticos, gráficas de pastel, de barras, diagramas de recorrido y flujogramas, con los cuales se describen los procesos, las ventas y operatividad de la empresa, mientras que, con base en herramientas de diagnóstico como la matriz FODA, diagramas causa efecto y de Pareto, se ha podido identificar los principales problemas que afectan a la compañía, los cuales son el déficit en la provisión de productos, incumplimiento en expectativas de ventas, errores y demoras en el despacho, que han sido ocasionados por inaplicación de metodologías para controlar inventarios y actividades logísticas, así como por falta de publicidad y promoción del producto, problemáticas que han traído como consecuencia pérdidas por $52.584,44 por concepto de ventas perdidas. Se ha planteado como alternativas para solucionar esta situación, la implementación de los métodos del lote económico del pedido (EOQ), inventario ABC, para controlar la mercadería, así como la aplicación de estrategias de Marketing, la publicidad y promoción, ampliando la capacidad de la bodega, codificando ítems bajo la tecnología de grupos, con el propósito de ordenar artículos que reposan en el almacén, de manera que se incrementarán 8,5% las ventas anuales; entonces, Ginpazca podrá ser más competitiva. La inversión total asciende a $21,646.48, de los cuales el 82.56% ($17,871.48) corresponde a la inversión fija y 17.44% ($3,775.00) pertenece al capital de operación, recuperándose dicha inversión en el lapso de tiempo de 1 año y 2 meses, con una Tasa Interna de Retorno (TIR) 85.74% y Valor Actual Neto (VAN) de $ 52,596.15, lo que indica la factibilidad de la propuesta; se concluye que el proyecto es conveniente para las aspiraciones de la compañía.

Año de publicación:

2014

Keywords:

• MOTORES A DIESEL
• IMPORTACIÓN Y DISTRIBUCIÓN
• RESPUESTOS AUTOMOTRICES
• INGENIERÍA DE PLANTA

Fuente:

rraae