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Organización de los métodos de trabajo de la constructora Macamp S.A. en el área de mantenimiento del equipo caminero.

Abstract:

El principal objetivo de este trabajo realizado en la empresa Constructora Macamp S.A, es de evitar las pérdidas económicas que están generando la no disponibilidad de su equipo caminero o maquinaria de construcción, por motivos de una deficiente organización en el área de mantenimiento. Esto se logrará mediante el diseño e implementación de un Plan Anual de Mantenimiento para todo el equipo caminero. El desarrollo de este trabajo consiste en tres capítulos, en el Primer Capítulo contiene el Marco Teórico en el cual detallaremos todos los elementos que intervienen en el proceso de mantenimiento, dentro de este capítulo también estará el Marco Conceptual, el Marco Referencial, el Marco Legal, el Marco Ambiental. En el Segundo Capítulo se denomina Metodología, en este capítulo explicaré el tipo de investigación realizada y las técnicas utilizadas para realizar este trabajo dentro de las cuales tenemos la observación directa, encuestas al personal del área de mantenimiento, gráficas de barras y circulares, diagramas de procesos, Diagrama de Ishikawa, Diagrama de Pareto. En el Tercer Capítulo se refiere a la Propuesta del Trabajo de investigación en este caso será el diseño de un Plan Anual de Mantenimiento para el equipo caminero, el cual servirá para tener el equipo caminero el mayor tiempo disponible y evitar las pérdidas en la empresa. Finalmente se indicarán las conclusiones y recomendaciones del caso.