Organización del mantenimiento en la Empresa "Remo Rohón" Cía. A.

Abstract:

El presente trabajo tiene como objetivo disminuir las paralizaciones de maquinarias o equipos que causan tiempos improductivos en la producción, organizando un programa de mantenimiento adecuado para obtener un nivel de rendimiento optimo de producción; realizo el estudio de los tiempos por fallas de maquinarias y porcentaje de improductividad, por paralización durante un trimestre, implemento un Diagrama de Pareto, Problemas Causas y Defectos, Diagrama de Proceso, Planificación del Mantenimiento mediante la documentación de Control de equipos y maquinarias, Reporte de inspección, Carta Histórica, Tarjeta de Frecuencia Mensual. Uno de los puntos mas importantes es la incorporación del Recurso Humano con mano de obra tecnificada, para que la planificación del mantenimiento sea realizada: de una forma correcta y técnica según tiempos establecidos; mediante el análisis costo – beneficio, se demuestra que es factible la inversión que por causa de los paros no programados de las maquinarias de la planta industrial se desaprovechan 97 horas- trimestrales que representan perdidas económicas de 879´950.400 sucres. Haciendo una relacion entre lo que se invierte la creación del departamento de mantenimiento con su propia infraestructura y personal es de 145`650.200 sucres. Que al aplicar este estudio se estima que se recuperara la inversión en el sexto trimestre. Dado que la empresa Remo Rohon Cía. A. destina el 95% de su producción a exportación, siempre debe contar con sus maquinarias en buenas condiciones y tener un personal técnicamente calificado, y así poder competir en el mercado internacional. Una vez aceptada esta propuesta servirá de mucho beneficio a la empresa elevar aun mas la producción y por consiguiente la rentabilidad de la misma

Año de publicación:

2014

Keywords:

• INGENIERÍA DE PLANTA
• PESCADO
• FALLAS DE MAQUINARIA
• Mantenimiento de Equipos

Fuente:

rraae