Análisis de los procesos de mantenimiento con propuestas de mejoramiento mediante la aplicación de la técnica de mantenimiento total (TPM) en la Empresa Proquimsa.

Abstract:

El propósito de este trabajo es la implementación del Mantenimiento Productivo Total basado en la filosofía del (TPM), con el fin de obtener mayor productividad al disminuir las paradas en las maquinas, que incluye la capacitación del personal operativo y disposición de todos los niveles jerárquicos de la empresa. Las técnicas utilizadas fueron la de recopilación de información existente en la empresa, revisión de los procedimientos operaciones y mantenimiento, la utilización de técnicas de ingeniería como diagrama de flujo, diagrama para identificación del problema, diagrama de Ishikagua, aplicadas para evaluar la situación actual de la empresa con el fin de obtener los costos de la mano de obra, horas maquinas, y demás valores útiles para la investigación. Para el análisis financiero se utilizaran formulas reconocidas para calcular los diversos valores del TIR; VAN; costo beneficio, con la implementación del Mantenimiento Productivo Total basado en la filosofía TPM, se obtendrán muy buenos resultados en cuanto la organización, y planificación de la actividades de mantenimiento se genera mayor confianza en los equipos ya que s pondría mayor control sobre ellos formando los historiales de la maquina, con esto evitaremos disminuir las pérdidas producidas por las paradas de producción. El compromiso de la gerencia y de toda parte operativa de la empresa es asegurarse de seguir con la implementación del TPM, para que genere muy buenos resultados en la productividad de la empresa Proquimsa.

Año de publicación:

2014

Keywords:

• MUDAS DE LOS EQUIPOS DE PRODUCCIÓN
• DEFECTOS Y FALLAS
• SISTEMAS PRODUCTIVOS
• ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO

Fuente:

rraae