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Análisis de los procesos operativos y propuesta de modelo de contratación para servicios suplementarios en la Empresa Ingehisa Cía. Ltda.

Abstract:

ngehisa,al ser una empresa pequeña cuenta con una plantilla de empleados muy reducida, y por cada proyecto a realizar, la empresa contrata personal bajo relación de dependencia para las actividades suplementarias generando altos costos por concepto de contratación. Se aplicará la metodología con un tipo de estudio exploratorio –descriptivo, método cualitativo -cuantitativo y aplicando como técnica la diagramación de flujos.En el capítulo dos se presenta la situación actual de la empresa y el respectivo análisis y diagnóstico.En el capítulo tres se presenta el desarrollo de la propuesta, las conclusiones y recomendaciones de esta investigación, conlos costos generados por contratación bajo relación de dependencia de $58217,29 de los tres últimos años; la aplicaciónesta propuesta a más de reducir estos costos, brindará a los clientes servicios de calidad y aportará con una fuente de empleo para las Asociaciones Civiles