Plan de gestión estratégica para Falconi Puig Abogados

Abstract:

En el entorno del mercado de los negocios dedicados a la provisión de servicios profesionales en materia legal, concurren varios factores tanto externos como internos. Siendo el activo más importante el profesional, es decir, la persona que por su estudio, conocimiento, experiencia, especialidad, brinda asesoría en una o varías áreas de práctica del Derecho. Los abogados de la firma son altamente profesionales, el capital humano es muy valioso. El problema fundamental de la firma es no cuenta con una estructura organizacional práctica e institucionalizada, no se ha instaurado una cultura hacia la consecución de objetivos mediante un plan estratégico. Los abogados deben incrementar la productividad de la firma y que requiren apalancar sus acciones en una estructura organizacional más eficiente que conduzca lograr mayor presencia en el mercado relevante. El análisis de los factores externos e internos y la aplicación de metodologías y métodos de análisis generará información fundamental para comprender el entorno global que permita la determinación de estrategias y objetivos hacia el crecimiento sostenido y la sustentabilidad de la firma en el tiempo. En atención a las fortalezas, entre las que está el conocimiento de la marca, serán determinantes para la consecución de los objetivos. Falconi Puig Abogados podrá aplicar el producto de este trabajo para la implementación de acciones internas hacia una dirección organizacional en términos alineados a su visión, misión y estrategia, proveyendo a la Compañía Limitada una mirada más global del desempeño del negocio. Le permitirá tomar las acciones necesarias para el cumplimiento de los objetivos, a través de las estrategias propuestas para la mejora de la coordinación entre áreas, comunicación interna y externa, incluyendo herramientas de medición de resultados.

Año de publicación:

2015

Keywords:

• PLANIFICACIÓN ESTRÁTEGICA
• GESTIÓN ESTRATEGICA
• Cuadro de mando integral

Fuente:

rraae