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Plan de mejora para la fábrica "Plásticos Alianzas" con la metodología 5'S

Abstract:

El entorno en el que se desenvuelven las organizaciones es cambiante por la que éstas deberían preocuparse constantemente por mejorar sus procesos, productos y servicios que brindan a determinada población de clientes que cada vez es mucho más exigente, tanto en el tiempo de entrega como en el cumplimiento de requisitos de la calidad de los productos que comercializan. En el presente proyecto de investigación se elaboró un plan de mejora basado en la metodología de las 5´S, ésta cumple una función importante en las organizaciones pues coadyuva a mejorar la eficiencia de las actividades de cada una de las etapas del proceso de producción. Además, permite identificar y eliminar las actividades que no agregan valor, disminuir los residuos y desperdicios, y por ende, aumentar la productividad de la fábrica “Plásticos Alianzas”. En este estudio se manejó un enfoque cualitativo, no experimental; además, los tipos de investigación utilizados fueron: documental, de campo, investigación-acción, transeccional y no experimental. El diseño de la propuesta de este trabajo de investigación tiene la siguiente estructura: título, justificación, objetivo general, objetivos específicos, importancia, ubicación, factibilidad y descripción de la propuesta. El plan de mejora propuesto esta ajustado a las necesidades vigentes de la empresa, contiene un plan anual de capacitación para el personal operativo, un manual de Procedimientos Operativos, un organigrama y las señaléticas recomendadas para el área de producción.