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Plan de mejora para la reestructuración organizacional, admininistrativa y financiera de la empresa Refrigeración Industrial S.A.

Abstract:

Trabajo que describe a elaboración de un plan de reestructuración administrativa y financiera de una empresa de refrigeración industrial. Se diseña un modelo de manual de funciones y procedimientos que contribuye a definir las responsabilidades de cada empleado, se propone además un mapa de procesos que ayuda a la realización de una nueva estructura organizacional; para el control y el mantenimiento del orden se plantea un programa de orden y limpieza aplicando el método 5s. en la reestructura financiera se sugiere el desarrollo de un plan de importación con el propósito de reducir costos operativos relacionados a la compra de la materia prima. Mediante la técnica del Balance Scorecard (BSC) se logra definir los riesgos que impidan efectuar el plan de mejoramiento. De igual manera se recomienda un plan de acción que ayuden a contrarrestar dichos riesgos con la finalidad de poner en práctica las propuestas de mejora planteadas.