Plan de mejoramiento de la Empresa Vacuumtruck Services S.A

Abstract:

VACUUMTRUCK SERVICES S.A. es una empresa de servicios petroleros, cuyo objetivo es ofrecer un servicio rápido, oportuno y confiable de camiones vacuum y tratamiento de aguas grises y negras. Su campamento se encuentra ubicado en la ciudad de El Coca, provincia de Orellana y su oficina en la ciudad de Quito. La administración evidencia la necesidad de mejorar sus áreas internas para incrementar la cartera de clientes, y por tanto, sus utilidades. A la vez, busca convertirse en el aliado perfecto de las empresas dedicadas a la explotación y comercialización de petróleo en el Ecuador. El presente plan de mejoramiento arranca con un diagnóstico interno de la empresa, para el posterior perfeccionamiento de su misión, visión, objetivos y estrategias; seguido por el análisis interno de cada una de las áreas con el fin de determinar las mejoras que debe realizar la empresa. Se realiza además un análisis externo para identificar oportunidades, amenazas y evaluar aspectos como: industria, mercado y competencia. El negocio se ubica en un mercado creciente, pues la inversión dentro del sector petrolero aumenta por la intervención del gobierno y la administración total de Petroamazonas EP sobre la explotación y comercialización del crudo, las empresas prestadoras de servicios tienen una oportunidad mayor para crecer y ampliar sus negocios. En los cinco últimos años el porcentaje de inversión en el sector petrolero por parte de empresas tanto nacionales como extranjeras ha incrementado sustancialmente. Como consecuencia se realizará un plan de mejoras en cada una de las áreas de la empresa como son la administrativa, talento humano y organización, contabilidad, costos y finanzas, producción operativa y tecnológica y el área de mercadeo y ventas. Con VACUUMTRUCK SERVICES S.A., las empresas se garantizarán un correcto, eficaz y oportuno trabajo. Mediante un análisis financiero se concluyó que para la puesta en marcha del plan de mejoras es necesario realizar una inversión inicial de 655.658,89 dólares americanos, obteniendo como resultado dentro de un escenario apalancado esperado del 80 por ciento un valor actual neto (VAN) de 1,017.365, 24 y una tasa interna de retorno (TIR) de 35 por ciento, demostrando con éstos valores la viabilidad y beneficios de dicho plan.

Año de publicación:

2015

Keywords:

• Quito-Ecuador
• INDUSTRIA PETROLERA
• GESTIÓN ESTRATEGICA
• Empresas comerciales

Fuente:

rraae