Análisis de procesos y diseño de manual de procedimientos en el área de producción de la Empresa Cimetcorp S.A.

Abstract:

Diseña un manual de procedimientos operativos, basándose en la pirámide documental del Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001, analiza el funcionamiento actual de la planta, utiliza el diagrama de operaciones para explicar el sistema de producción de vigas y columnas de Cimetcorp S.A. Realiza un estudio de tiempos y movimientos, con el fin de identificar los tiempos improductivos, plasmando dicha información en un diagrama de flujo, para luego con los resultados obtenidos proponer mejoras en cada uno de los procesos operativos que intervienen directamente en la fabricación de los productos ya antes mencionado. Efectúa un diseño de distribución de planta, así en conjunto con el diseño del manual, obtiene una propuesta que sugiere dicha implementación de ambos factores claves para un mejor rendimiento productivo, optimiza recursos y maximiza la producción. Elabora el diagrama de recorrido con el fin optimizar los tiempos de transporte y minimizar los traslados innecesarios. Con la propuesta puesta en marcha, obtiene la minimización de tiempos improductivos como demoras, se reducen las distancias de transporte de proceso a proceso, se obtiene un orden y buena coordinación al momento de ejecutar las operaciones de trabajo.

Año de publicación:

2020

Keywords:

• SISTEMAS PRODUCTIVOS
• DIAGRAMA DE FLUJO
• Manual de Procedimientos
• ANALISIS DE PROCESOS

Fuente:

rraae