Análisis de recursos del área de mantenimiento de la Empresa Naturisa S.A. con propuesta de reorganización y optimización.

Abstract:

El objetivo de la presente tesis es el de realizar un análisis de las operaciones en el taller de mantenimiento de la empresa Naturisa S.A. para prevenir la paralización de equipos por tiempos innecesarios y mejorar la organización del mismo. Para diagnosticar la situación actual de la empresa se ha estructurado la cadena de valor del departamento de mantenimiento para de esta manera tener un panorama real y poder darnos cuenta de las fortalezas y debilidades aplicando herramientas de Ingeniería Industrial como el FODA, tomando en cuenta que el análisis realizado se refiere a los factores internos, también se ha utilizado diagrama de Pareto y diagrama causa-efecto para de esta manera encontrar los problemas debido a la falta e insuficiencias de ciertos factores que inciden directa o indirectamente con la labor realizada en taller de 702. La propuesta para enfrentar los problemas es realizable y se refiere a la aplicación de un plan de mantenimiento, la compra de un stock de repuestos de alta rotación, arreglos en la infraestructura del taller y la aplicación de la técnica de las 5S valorados en $45.630,35 suma que permitirá realizar todos los arreglos y recomendaciones mencionados anteriormente.

Año de publicación:

2010

Keywords:

• MOTORES ESTACIONARIOS
• SISTEMAS ORGANIZACIONALES
• EQUIPOS AGRÍCOLAS
• Reparacion De Vehiculos

Fuente:

rraae