Plan de negocios para la creación de una empresa consultora de apoyo gerencial en las áreas de operación y productividad, para pequeñas y medianas empresas, en la ciudad de Quito-Ecuador


Abstract:

En vista de la necesidad creciente de las empresas en optimizar la utilización de sus recursos dentro de sus operaciones y procesos de las mismas, la creación de empresas especializadas en brindar soporte en estas áreas, resulta una buena opción de negocio. Las empresas que actualmente brindan este servicio son muy pocas y el mercado es potencialmente mas extenso, por otro lado se oferta este servicio a través de profesionales independie tes que no cumplen con los requisitos técnicos y de experiencia suficientes. Debido a lo mencionado anteriormente se pretende con este estudio, analizar detenidamente las variables tanto de mercado, técnicas como estratégicas para orientar al desarrollo y la puesta en marcha de esta idea de negocio. Primeramente se agrupan los conceptos más importantes con referencia al tema a desarrollar y su sustento teórico, con lo cual se busca dar pautas claras sobre esta propuesta al lector y facilitar la comprensión de términos técnicos utilizados.....

Año de publicación:

2011

Keywords:

  • PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA - ADMINISTRACIÓN
  • MERCADOTÉCNIA
  • estudio de mercado
  • Analisis Situacional
  • PROYECTOS - ADMINISTRACION
  • ANÁLISIS ECONÓMICO – FINANCIERO

Fuente:

rraaerraae

Tipo de documento:

Bachelor Thesis

Estado:

Acceso abierto

Áreas de conocimiento:

  • Emprendimiento
  • Emprendimiento
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Áreas temáticas de Dewey:

  • Dirección general
  • Gestión y servicios auxiliares
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Objetivos de Desarrollo Sostenible:

  • ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico
  • ODS 12: Producción y consumo responsables
  • ODS 9: Industria, innovación e infraestructura
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