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Plan de negocios para la creación de una mecánica especializada en el cambio de bujes y reparación del sistema de suspensión de camiones ubicada en el distrito metropolitano de Quito

Abstract:

El presente plan de tesis propone la creación de una mecánica especializada en cambio de bujes y reparación del sistema de suspensión de camiones, para prestar servicio en el Distrito Metropolitano de Quito. En el entorno se concluyó que tanto la industria como el sector tienen un crecimiento continuo y que genera importantes ingresos dentro del sector comercial, ya que la producción total relacionada al comercio automotriz representa el 14,1por ciento de la producción total de dicho sector (INEC,2009). En la investigación y análisis de mercado se determina que existe una excelente oportunidad para implementar el posible negocio, con una aceptación del 87,81por ciento de los encuestados y la falta de mecánicas especializada en este sector En la empresa se presenta la estructura organizacional de la empresa “El Maestro de la Suspensión”, así como las funciones por áreas, la cadena de valor, las estrategias, objetivo, políticas para alcanzar las metas que desea la mecánica. Se establece también el lugar óptimo de la mecánica y la distribución física ideal de cada área y su infraestructura. En plan de marketing se definen las estrategias a implementar que permiten a la empresa posicionarse en el mercado, una de las principales consiste en la diferenciación en el servicio, al ser una empresa especializada en suspensiones, otra estrategia es la de crecimiento intensivo que permite penetrar en mercados ya existentes. En el plan financiero en el escenario esperado apalancado se obtuvo los siguientes resultados: VAN de $124.540,16 y la TIR de 60,62por ciento mientras que sin apalancamiento se obtiene un VAN de $62.533,96 y una TIR de 31,53por ciento, frente a un costo de oportunidad del 22,40por ciento, lo que demuestra la rentabilidad que se obtendrá con la operación de la empresa. En el plan de contingencia se presentan posibles problemas y soluciones, orientado a recuperar en el menor tiempo posible las funciones críticas del negocio en el caso de presentarse algún imprevisto. Incremento en el volumen esperado de venta de repuestos Daño de maquinaria, Incendio, Desastre natural. En consecuencia, el plan de negocio elaborado es viable y se puede llevar a la práctica.