Regresar

Plan de reingeniería de procesos en la fábrica de Tejidos Punto Inglés de la ciudad de Cuenca

Abstract:

El tema que se formula en este trabajo trata de enfocarse a los problemas que presenta actualmente la fábrica de tejidos "Punto Ingles" de la ciudad de Cuenca, el manejo empírico e inadecuado de recursos económicos, materiales y humanos ha ocasionado desposicionamiento en el mercado, baja productividad, mano de obra descontenta, clientes insatisfechos, pérdidas económicas y altos costos de producción. La reingeniería es una propuesta que se puede aplicar desde una corporación hasta una pequeña empresa ya que se basa en la revisión y bkp_rediseño de los procesos claves para la organización, con el fin de obtener mejoras en la calidad, servicio, producción y reducción de costos. La empresa únicamente trata de solucionar los problemas utilizando enmiendas tipo parche lo que origina que a largo plazo se empeore la situación, teniendo como consecuencia un desorientación productiva lo que genera estancamiento al momento de producir los productos, la falta de una correcta estandarización y determinación de tiempo de producción han originado que no se pueda cumplir los pedidos a tiempo ni mucho menos satisfacer las necesidades de los clientes.