Plan de requerimiento de materiales para la optimización de los procesos de producción en la Tenería INCA S. A.

Abstract:

Este proyecto se desarrolla en la Empresa Tenería “INCA”S.A”, se dedica a la fabricación de cueros para la elaboración de calzado y prendas de vestir, como objeto de estudio de investigación se selecciona la línea de recurticiones, el inconveniente principal de la empresa está en que la materia prima no se encuentra en el momento adecuado para la producción, tampoco existen las cantidades exactas que se requiere para los procesos de recurtido del cuero, para que estas se realicen con total normalidad en la línea de producción, lo que ocasionan retrasos e incomodidad en los clientes internos, así también existen materiales en demasía ocasionando un costo innecesario para la empresa. Se realiza un manual donde se implementa un MRP para la optimización de la producción, dicho manual consta de varias secciones las cuales ayudan a mejorar los pedidos de materiales, se realiza una hoja de cálculo en la cual se va a determinar el consumo total del pedido de producción, también se efectúa un cuadro de resumen donde se determina con exactitud las cantidades y fechas en las cuales se deben emitir y recibir órdenes de materiales, así también el inicio y la entrega del producto elaborado, además se da inicio a este manual con los modelos seleccionados de recurticiones, donde se logra tener con exactitud el consumo de materiales y todo lo relacionado con la materia prima e insumos a utilizarse en la producción de cuero procesado Con los análisis y datos obtenidos se evidencia que la empresa en lo relacionado con la eficacia se incrementó en todos los procesos de producción demostrando que se obtiene una mejor planeación para la requisición de materia prima. Descriptores: Plan de requerimiento de materiales, inventarios, lista de materiales, hoja de cálculo, estructura del producto, stock, tiempo de entrega, consumo, emisión de órdenes, recepción de órdenes.

Año de publicación:

2013

Keywords:

• Procesos De Produccion
• SISTEMAS DE MANUFACTURA
• PLANEAMIENTO - MATERIALES
• GERENCIA DE OPERACIONES

Fuente:

rraae