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Plan estratégico para el centro de diagnóstico clínico quirúrgico – CENDIACQ; en la ciudad de Guayaquil, periodo 2015-2018.

Abstract:

Hoy en día, no importa el tamaño que tenga una empresa, ni la actividad a la cual se dedique o que tanta antigüedad posea, siempre tendrá inherente la posibilidad de caer en una situación de desequilibrio financiero dado por la insolvencia y falta de liquidez; todo ello producto en muchos casos de malas políticas financieras, pero en la mayoría de las oportunidades, esta posibilidad es generada por graves errores estratégicos o acumulación de errores tanto en materia financiera como productiva, comercial y administrativa. Con el objetivo de evitar posibles situaciones de desequilibrio en las organizaciones, es un hecho que el tema de la administración se ha vuelto importante sobre todo en la época en la que nos encontramos, donde el éxito se fundamenta en la capacidad de liderazgo que tenga una empresa para afrontar los desafíos que se le presenten. Precisamente una propuesta de reestructuración empresarial, surge como reacción a problemas de insolvencia económica que afectan en primera instancia, sus relaciones con los agentes internos y externos, los cuales tienen intereses económicos para la continuidad de la empresa; así mismo, las decisiones que pueden tomar los administradores son afectadas debido a situaciones de insolvencia provocadas ya sea por una crisis económica externa o por una deficiente administración. En la última instancia la economía del país se verá afectada si la empresa se liquida o declara en quiebra incrementando los índices de desempleo y pérdida de la actividad económica. Para lograr una adecuada gestión administrativa financiera del centro de diagnóstico clínico quirúrgico – cendiacq, se deberá contar con un plan estratégico empresarial como una herramienta de apoyo que ayude al control y direccionamiento