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Plan estratégico para el centro médico Aprosac ubicada en la ciudad de Guayaquil, provincia del Guayas, año 2018

Abstract:

El presente trabajo de investigación establece el diseño e implementación de un estratégico para el centro médico APROSAC ubicado en la ciudad de Guayaquil, provincia del Guayas, año 2018. Proponiendo la aplicación de una serie de herramientas administrativas que permitan el mejoramiento de la competitividad como institución dedicada a la prestación de servicio médicos netamente de consultas médicas en sus distintas especialidades. Logrando contribuir de una forma eficiente al sector de salud. Para la realización de la presente tesis se hizo indispensable la utilización de investigación cualitativa mediante el uso de herramientas metodológicas necesaria en la recolección de información que permitieron justificar la realización de la misma como también aportaron para el desarrollo de la propuesta, entre las herramientas metodológicas utilizadas está: de campo, también se aplicaron las respectivas técnicas para la recolección de información como encuestas, las mismas que están direccionadas a los colaboradores, de esta manera se logró construir la situación actual de la empresa mediante la aplicación de herramientas como la Matriz FODA, estableciendo las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, con los que se proyecta realizar un análisis estratégico de la situación presente de la empresa, luego de este diagnóstico establecer las diversas estrategias. Con este análisis se demostró que la empresa carece de elementos administrativos indispensables en el desarrollo organizacional, debe poseer como: misión, visión, valores, políticas que guíen o direccionen las estrategias a la consecución de los objetivos logrando alcanzar el éxito de la organización. A través de un FODA, FO FA DO DA, Mapa estratégico que plantean establecer estrategias, con su respectivo presupuesto y cronograma que contribuyan a mejorar su capacidad de gestión, con el fin de mejorar la eficiencia administrativa.