Plan para la implementación del departamento de talento Humano en AINDA

Abstract:

El trabajo de investigación “Plan para la Implementación del Departamento de Talento Humano, en la empresa AINAD del Ecuador CÍA. LTDA.”, se planteó con el fin de diseñar una propuesta que contemple las principales necesidades, ya que es este departamento quien deberá trabajar en conjunto con la gerencia para lograr los objetivos, considerando las debilidades de la empresa y necesidades de los colaboradores, ajustando el presupuesto y aprovechando las fortalezas para establecer acciones de cambio y mejora. La sistemática utilizada fue la investigación descriptiva, debido a que se observó la realidad de la compañía: las técnicas de reclutamiento y selección ejecutadas no efectivas, falta de manuales de funciones, ausencia de reglamentos, evaluación del personal, programa de formación y desarrollo, entre otras, lo que generaba una alta rotación. Se realizó la evaluación y revisión de resultados estadísticos obtenidos, tabulaciones e interpretaciones, utilizando como herramientas un interrogatorio de análisis empresarial y un análisis gerencial. Se concluyó que es importante el considerar todo lo antes mencionado mientras se pone en marcha la creación del departamento para el correcto establecimiento de nuevas prácticas, estrategias y políticas. Se recomendó por medio de la propuesta la contratación de una persona calificada y con experiencia que pueda llevar la implementación de forma exitosa y marcar una diferencia

Año de publicación:

2017

Keywords:

Fuente:

rraae