Planeación estratégica para el período 2014-2018 para la firma de consultoría gerencial PC Consultsa de la ciudad de Guayaquil

Abstract:

La presente tesis comprende el desarrollo de un proceso de planeación estratégica para el período 2014-2018 para la firma de consultoría gerencial PC Consultsa de la ciudad de Guayaquil. El propósito es entregar un plan estratégico para su crecimiento y transformación, facilitando de esta manera un marco de visión y enfoque de acciones y decisiones que la firma de consultoría deberá poner en marcha de manera sistemática en los siguientes cinco años. Para lograr este proceso se realizaron procesos de investigación, entrevistas ejecutivas y análisis del mercado, así como reuniones grupales y sesiones individuales de profundización al interior de PC Consultsa. El presente trabajo marca la necesidad imperativa de realizar en las empresas un profundo y metodológico proceso de planeación estratégica como plataforma de orientación hacia el futuro que enfrente los desafíos internos y externos de negocio. Para PC Consultsa el presente proceso de planeación estratégica robustece la gestión de la firma con planes, acciones y presupuesto estratégico para el corto, mediano y largo plazo así como define un claro marco de acción a seguir, ejecutar y liderar por parte de sus ejecutivos.

Año de publicación:

2016

Keywords:

• Toma de decisiones
• administración de empresas
• Ingeniero en administración de empresas – Tesis y disertaciones académicas
• PLANEACÍON ESTRATÉGICA

Fuente:

rraae