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Planificación estratégica que permita reorganizar la gestión financiera de la Avícola Villares para el año 2013

Abstract:

La Planificación consiste en una función básica de la gerencia, se ramifica en planificación estratégica la cual es el proceso de construir un puente entre la situación actual y la situación deseada, donde se desarrollan cinco pasos fundamentales que son: misión, visión, valores institucionales, objetivos y estrategias; y la planificación financiera que se encarga de aportar una estructura acorde a la base de negocio de la empresa, a través de la implementación de una contabilidad analítica y del diseño de los estados financieros. Este proyecto es una investigación que se remite al área financiera de la avícola, de tipo de campo aplicada y de proyecto factible porque permite establecer mejoras en los índices, tanto de rentabilidad como de liquidez, presupuestos y reinversión de utilidades.El tema de tesis expuesto tiene como objetivo analizar mediante esta planificación estratégica y financiera la obtención de reportes gerenciales mensuales sobre la situación financiera de la Avícola Villares para la mejor toma de decisiones respecto al giro y apalancamiento del negocio. Además podemos mencionar que esta implementación de la planificación dentro de la empresa aporta a incrementar los controles financieros basados en los indicadores como: liquidez, rotación de cuentas por cobrar, rotación de inventarios, nivel de endeudamiento, apalancamiento operativo-financiero, entre otros. La presente planificación estratégica y financiera, establece los pilares y las cuatro perspectivas de control para la correcta administración de los objetivos, que son: Clientes, Finanzas, Crecimiento y Aprendizaje y Tecnología. Nuestro aporte y el objetivo final del estudio, se basa en la presentación formal, correcta y veraz de los distintos estados financieros y proyecciones financieras y tributarias.