Planificación presupuestaria para la correcta toma de decisiones en la empresa Pauli & Stefi.

Abstract:

El objetivo de la investigación es diseñar un modelo de planificación presupuestaria para la correcta toma de decisiones en la empresa Pauli & Stefi. Es preciso indicar que la empresa, al ser unifamiliar, es administrada de manera empírica, basándose en los conocimientos y experiencia de su de gerente, quien es la persona encargada de tomar de decisiones fundadas en su intuición, sin considerar informes referentes al mercado, estadísticas del sector o políticas de estado. Es por esto que la investigación se la realiza considerando la necesidad latente que presenta Pauli & Stefi de contar con una propuesta para mejorar la planificación y control presupuestario, que le permita al gerente establecer una estimación de los ingresos y egresos. La metodología de la investigación utilizada es cuantitativa y cualitativa. La herramienta utilizada para la recopilación de información es la encuesta al personal administrativo, conformada de diez preguntas, misma que permitió un análisis estadístico de los resultados, ya que se examinaron datos numéricos referentes al uso de recursos; así como una interpretación de los mismos. Como conclusión, se establece que se necesita implementar un modelo de planificación presupuestaria, el cual se diseñó a través de fichas en Microsoft Excel y Microsoft Project, el cual permitirá presentar informes reales y fiables para el correcto análisis de la situación financiera y futuras decisiones, analizar variables del entorno y así prevenir o contrarrestar los efectos de la falta de planificación presupuestaria; así como también lograr una asignación eficiente de recursos lo cual conlleva a una adecuada fijación de precios.

Año de publicación:

2019

Keywords:

• precios
• presupuestos
• Planificación

Fuente:

rraae