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Análisis de un manual de procedimiento para optimizar el control interno de la imprenta Clarensa S.A.

Abstract:

El trabajo de investigación que hemos realizo está dirigido a la empresa ``CLARENSA S.A.`` en la cual se encontró problemas en las funciones, procesos y falta de organización en los empleados, debido a que existe un ambiente de trabajo poco satisfactorio que les ocasiona un bajo rendimiento en sus tareas a desempeñar. Descubrimos por medio de la entrevista al personal que la labora en las diferentes áreas con la debida autorización del Gerente General de ``CLARENSA S.A.`` los cuales nos facilitaron datos de suma importancia para llevar acabo las respectiva investigación y obtener información verídica. Al analizar la información anterior nos sirve de guía para la propuesta de la creación de un manual de procedimiento ya que se considera necesario y de suma urgencia para el desenvolvimiento en las diferentes áreas donde se generan problemas encontrados. Esperamos que la ejecución de este proyecto sirva de ayuda para la mejora continua de la compañía y en el ámbito laboral.