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Análisis de viabilidad de un proyecto de inversión en el sector empresarial, para mejoramiento tecnológico e incremento de producción de la empresa lavacuenca Professionally Dry Clean de la ciudad de Cuenca, provincia del Azuay

Abstract:

LAVACUENCA, Professionally Dry Clean, al ser una empresa pequeña, pretende incrementar su producción en un 84% respecto de la cantidad de prendas lavadas en el año 2007, que fue de 67.855 prendas con un promedio mensual de 5.650 prendas. Al producirse este incremento, en el año 2009 alcanzaría a 93.639 prendas mientras que en el 2013 llegaría a 112.367 prendas lavadas, mejorando sustancialmente la estructura productiva y financiera de la empresa al captar más ingresos por ventas. La información necesaria fue extraída de información secundaria proporcionada por la empresa como el Estado de Situación, Estado de Resultados y otros documentos, la cual fue procesada para tratar de forma eficaz el objetivo propuesto; utilizando los siguientes métodos: analítico, comparativo y deductivo. La rentabilidad neta en la situación actual refleja un 5.79%, mientras que para el primer año del proyecto se ubica en un 10.62%, 10.11% para el segundo año, 11.46% para el tercer año, para el cuarto 10.65% y para el quinto año 8,72%. Se describen las características, estructura, funcionamiento y condiciones de la empresa para enfrentar una inversión cuya cuantía es de $ 129.686,45 incluido el capital de operación, abarcando el análisis teórico relacionado con la evaluación del proyecto. Las alternativas para aceptar el proyecto estriban en el valor actual neto que equivale a $ 25.526,61, una tasa interna de retorno de 39.48%, y un beneficio costo equivalente a 1.15. El punto de equilibrio promedio de los cinco años del proyecto equivalente al 45%, se analiza los riesgos que puede tener el proyecto, como el riesgo de costo, tecnológico, de mercado, y financiero. Se analizan los Estados Financieros en función del proyecto, así como el cálculo de las Razones Financieras referentes al primer año, su análisis y valoración, calculando además la proyección de las alternativas y análisis de sensibilidad basados en tres escenarios: situación actual, un escenario pesimista y un escenario optimista.