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Procedimiento para la planificación de gastos del personal en la empresa ABC

Abstract:

Con mucha frecuencia se identifican empresas, donde el trabajador no es atendido de la mejor manera posible y en las partidas del gasto de la organización no se presupuestan gastos algunos con este fin. En las Pymes, ni siquiera tienen considerado en su plantilla, un especialista o analista en el área de planificación. Es por esto que se llevará en el presente trabajo de investigación un Procedimiento para la planificación de gastos del personal en la empresa ABC. Las empresas elegidas son las comerciales cuya actividad principal es la compra y venta de productos o artículos. Con el objetivo de Diseñar un procedimiento de planificación de los gastos del personal, para reducir flujos operativos que sean estándar para empresas similares a la planteada como ABC. La metodología a usar será el enfoque cuantitativo. La población de la investigación se encuentra conformada por 12 empresas comerciales, ubicadas en la ciudad de Guayaquil, donde se podrá recolectar datos por medio de sus administradores. La técnica utilizada es la encuesta que permitió recolectar información y datos relevantes para su posterior examen. Como conclusión se tiene que la necesidad de elaborar o diseñar procedimientos, es un factor de relevante importancia para las empresas, ya que no solo son mecanismos de control, también se convierten en guía de las acciones a seguir ante determinadas dudas. Por lo tanto, se recomienda, considerar en el planteamiento de la planificación del personal, primeramente, los objetivos generales y específicos que se ha planteado la empresa y el aporte de esta planificación al cumplimiento de los mismos.