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Procedimientos internos de la empresa Equifric S.A. para la mejora de su rentabilidad Económica

Abstract:

Un instrumento básico para el control de una empresa es la creación de un manual de procedimientos. En las compañías a nivel mundial, los manuales han sido un instrumento eficaz para brindar información a los empleados en relación a cargos y actividades para un mejor desarrollo de los procesos internos de la compañía. Es por esta razón que el presente proyecto se enfocó en los procedimientos internos de la empresa Equifric S.A. para la mejora de su rentabilidad económica. Para el correcto desarrollo del proyecto se tuvo que detallar mediante fuentes bibliográficas características de un manual de procedimientos, se identificó como se llevan a cabo los procedimientos internos en la empresa Equifric relacionados con la compras y ventas de la empresa y finalmente se creó un manual de procedimientos de compras y ventas que se adapte a las necesidades de la empresa Equifric S.A. La creación de un manual de procedimientos se lo llevo a cabo con la finalidad de aumentar la rentabilidad de la empresa Equifric.