Procesos organizacionales de la Empresa Constructora Sudconar S.S de la ciudad de Babahoyo


Abstract:

El presente caso de estudio se elaboró en la constructora SUDCONAR S.A, con el fin de determinar las causas que producen inconvenientes en los procesos organizacionales de la constructora. La investigación efectuada mediante lineamientos y técnicas establecidas sirvió para determinar las problemáticas que se suscitan en la compañía, principalmente se detectó que no hay una adecuada planificación estratégica, lo que afecta todos los procesos operativos de la misma. Los resultados obtenidos por medio de la ficha de observación aplicada fueron: que no hay un organigrama funcional a la vista de todos, el personal poco motivado, falta de un manual de funciones, deficiente supervisión de las actividades de las diferentes áreas de la empresa, y que la empresa no dispone de un manual de procedimientos internos.

Año de publicación:

2020

Keywords:

  • PLANIFICACIÓN ESTRÁTEGICA
  • Supervision
  • Manual De Funciones
  • Procesos Organizacionales
  • Organigrama Funcional

Fuente:

rraaerraae

Tipo de documento:

Bachelor Thesis

Estado:

Acceso abierto

Áreas de conocimiento:

    Áreas temáticas:

    • Dirección general
    • Construcción de edificios