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Propuesta de actualización de los subsistemas de recursos humanos para el desarrollo del personal con capacidades especiales en una empresa de seguridad y vigilancia privada

Abstract:

Las organizaciones son entes sociales conformados principalmente por el hombre, ya que éste representa una fuerza motora importante en el desarrollo productivo de las empresas, dependen directamente de su actuación a la hora de alcanzar los objetivos, deben garantizar su existencia, la consolidación dentro del mercado y lograr una mayor aceptación por sus clientes. Por tanto es indispensable contar con personal de muy alta calidad, que sea proactivo, que esté comprometido y se identifique con la empresa; es por ello, que para cumplir ésta meta se debe contar con la persona ideal para cada puesto de trabajo. Cuando una empresa desea alcanzar sus objetivos, la organización debe efectuar una serie de actividades, desde archivar documentos, inventar nuevos productos o tomar decisiones gerenciales vitales que afecten su supervivencia, para lo cual se debe tener en cuenta las tareas y funciones que realizan cada uno de los integrantes en la empresa, con el objetivo de llevar procesos eficientes que se reflejen en el crecimiento de la misma dentro del mercado. La Empresa de Seguridad y Vigilancia Privada, empresa en la que se desarrollará esta disertación, es de origen ecuatoriano, que se encuentra en continuo desarrollo, y en los últimos años ha tenido una mayor e importante demanda de sus servicios en el mercado; uno de los objetivos fundamentales consisten en satisfacer los requerimientos de los clientes y alcanzar una mejor rentabilidad del negocio, y para alcanzar los mismos es necesario reclutar personal, seleccionar, contratar, integrar, capacitar, desarrollar y ofrecer una mejor calidad de vida para cada uno de los colaboradores de la empresa. Recalcando el alto sentido de responsabilidad de la Empresa de Seguridad y Vigilancia Privada, se prefiere que las nuevas contrataciones estén dirigidas hacia el personal con Capacidades Especiales, para lo cual el Departamento de Recursos Humanos debe diseñar, gestionar y desarrollar, procesos, procedimientos y manuales para mejorar y cambiar la cultura organizacional...