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Propuesta de an?lisis estrat?gico a trav?s de las tres Cs y el entorno empresarial aplicado a la empresa DIMM C?a. Ltda.

Abstract:

En el presente trabajo de investigaci?n se propuso desarrollar un an?lisis estrat?gico de las 3C?s y del entorno empresarial con base en la teor?a propuesta por los autores Kenichi Ohmae, Michael Porter y Adam Kotler. Este an?lisis se llev? a cabo en DIMM Cia. Ltda. Mediante la descripci?n basado en el uso de archivos de registro, observaci?n e investigaci?n lo que permiti? conocer el estado actual de la empresa, sus fortalezas, debilidades y entorno en donde se desempe?a. El an?lisis del entorno permiti? establecer un escenario claro para la toma de decisiones con el objetivo de una mejora progresiva, aprovechando las oportunidades y estableciendo pautas para sobrellevar las amenazas. A partir de este an?lisis y habiendo obtenido la informaci?n necesaria en el ?mbito empresarial, se podr? proceder a establecer estrategias en cualquier ?mbito de la empresa, ya sea operativo, financiero o administrativo.