Propuesta de aplicación de Lean Manufacturing en el área de bodega de una empresa importadora ubicada en la ciudad de Guayaquil.

Abstract:

Actualmente la bodega de la empresa importadora tiene problemas en su proceso, generando retrasos en entregas, maquinarias averiadas o con daños irreparables, por el mal manejo de su almacenamiento, parte del problema se debe a la mala gestión del personal, ocasionando un impacto económico de $9.241,10 dólares americanos. Ante la problemática, se plantea implementar Lean Manufacturing enfocados en Just In Time, antes de su aplicación se capacitará al personal para identificar y definir qué actividades pueden ser eliminadas o combinadas, siendo la iniciativa para solucionar los problemas suscitados, al aplicar JIT se hará el uso correcto del área, un buen control de inventario, y eficiencia del 89% de los empleados. El proyecto es viable mediante un análisis económico que define un VAN de $28.254,74 con una TIR de 31, 95%, con un periodo de recuperación de 3 años y un costo beneficio de $1,46 considerando una inversión de $34.625,25.

Año de publicación:

2022

Keywords:

• LEAN MANUFACTURING
• JUST IN TIME
• SISTEMAS PRODUCTIVOS
• Impacto económico

Fuente:

rraae