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Propuesta de control interno de inventarios para la empresa Mjtexa S.A.

Abstract:

El presente trabajo de titulación tiene como objetivo diseñar una propuesta de control interno de inventarios para la empresa “MJTEXA S.A.”. Por tratarse de una pequeña empresa, desde su constitución, no se ha considerado una debida planificación en sus inventarios, presentando inconsistencias al momento de realizar una comparación entre los registros contables y las existencias físicas en la bodega. Además, la empresa no cuenta con un sistema eficiente que permita calcular la cantidad de inventario que debe almacenarse según el comportamiento histórico de la demanda, y por consecuencia suelen darse casos donde el inventario se agota muy rápido o demora en rotar. La metodología empleada se hizo bajo un tipo de estudio descriptivo, que incluye los métodos inductivo y deductivo, enfoque de investigación mixta porque se aplicó encuestas y entrevista al personal de la compañía, compuesto por 16 personas entre mandos ejecutivos y operativos. Durante la investigación de campo se determinó que la organización del inventario no es la única solución, sino que debe estar acompañada de procesos operativos, políticas de control interno e indicadores que ayuden a gestionar de manera eficiente el inventario de la compañía. Así, no sólo se determinará la cantidad exacta de tela disponible, sino que se hará un mejor uso de los recursos (materiales e insumos) y la liquidez del negocio; además, el personal optimizará tiempo al encontrar más fácilmente los materiales e insumos que necesita; y esto ayudará a que la fábrica sea más productiva.