Propuesta de control interno para mejoras del centro artistico Yesenea Mendoza


Abstract:

El presente tema investigativo plantea un diagnóstico y propuesta de mejora del sistema de control interno en el Centro Artístico Yesenea Mendoza, con la finalidad de fortalecer sus procesos y funciones además de optimizar los recursos por medio de la cual encontramos la falta de un sistema de control en el área contable, cuyo efecto se ve reflejado en el manejo interno de la empresa, tampoco cuenta con organización estructural y funcional definida. Se trabaja de una manera empírica, es decir no cuentan con un plan de trabajo establecido y se van cubriendo las necesidades conforme van apareciendo. Podemos notar las falencias en los procesos ya que se realizan las tareas y responsabilidades sin que exista un manual de funciones donde conste las descripciones de cada cargo y a su vez que se evalúe la gestión normativa y administrativa dentro de la misma, que permita detectar debilidades entorno al cliente, y el impacto que generará el proyecto en cuanto a lo económico- social se ha determinado como positivo, lo cual hace ver que mediante la ejecución del sistema de control interno se logrará mejorar la gestión administrativa contable de la empresa. Una vez analizadas las propuestas de mejoras, la empresa tendrá que realizar una inversión para la implementación , lo cual es una de las causas por las que muchas empresas no realizan un adecuado control interno esto se presenta como un limitante a la hora de tomar una decisión, además del tiempo por parte de sus directivos como también de empleados, olvidando el rédito económico derivado el cual se refleja en el incremento de la eficiencia y eficacia en la operatividad de la empresa supera con creces lo invertido en el control interno.

Año de publicación:

2019

Keywords:

  • Costos
  • INVENTARIOS
  • Control interno
  • capacitacion

Fuente:

rraaerraae

Tipo de documento:

Bachelor Thesis

Estado:

Acceso abierto

Áreas de conocimiento:

  • Estudios culturales

Áreas temáticas: