Propuesta de diseño de un modelo Kanban para mejorar el stock de producto terminado en una empresa fabricante de colchones.

Abstract:

Actualmente la empresa colchonera presenta sobretiempos en el área de la logística a causa del exceso de inventario de producto terminado que se encuentran en las bodegas físicas generando tiempos improductivos a la hora de realizar los despachos quedando demostrado en el estudio de tiempos. Por tal motivo el presente trabajo de titulación tiene como objetivo mejorar los stocks de producto terminado bajo la metodología Kanban que permite tener un mejor control en la programación de la producción y así reducir los inventarios; ya que en el problema de los sobretiempos incurre con una pérdida anual de 3105 horas que son generas por cinco empleados y esta a su vez presenta un impacto económico al año de un costo de $38.909,06 de ingreso anual al IESS. Para el análisis del efecto al aplicar esta metodología se demostró en una muestra que con el diseño kanban propuesto se reduce el inventario en un 50.2% y se cumple con la demanda estimada al mes sin afectar los tiempos de producción de los colchones y entrega de los mismos. Para resolver esta problemática se plantea una proyección de las ventas de $4.860.800,17 para el año 2021 con un beneficio neto de $23.817,55 y una inversión de $5.582,45 obteniendo un costo-beneficio de 4.26 demostrando la factibilidad del proyecto.

Año de publicación:

2021

Keywords:

• KANBAN
• SISTEMAS PRODUCTIVOS
• Colchones
• EXCESO DE INVENTARIO

Fuente:

rraae