Propuesta de implementación de la metodología Lean Manufacturing en el área de confección de indumentarias de un taller de costura, ubicado en la ciudad de Guayaquil.

Abstract:

Este proyecto tiene como finalidad identificar la causa de la baja productividad en el taller de costura Nueva imagen Boutique. Para cumplir con el objetivo se basó en metodología exploratoria y descriptiva de los procesos. La principal causa encontrada es el desorden existente en los puestos de trabajos, lo que adicionalmente genera tiempos improductivos en el área de planchado, ocasionando el incumplimiento de los volúmenes de producto terminado pautado con los clientes, causando pérdidas económica anuales de $6.958,08 en el año analizado. La propuesta incluye una inversión inicial de $416,77, la cual consiste en implementar las 5 ́S de la metodología Lean Manufacturing, así como la compra de una plancha industrial. Se estima recuperar el 7% del volumen perdido. El coeficiente beneficio/costo es de 1,92 > 1, lo que indica que el proyecto es viable.

Año de publicación:

2022

Keywords:

• LEAN MANUFACTURING
• SISTEMAS PRODUCTIVOS
• Confección
• Tiempos Improductivos

Fuente:

rraae