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Propuesta de implementación de los subsistemas de mantenimiento, selección, evaluación y capacitación por competencias para la Empresa Trans Esmeraldas Internacional S.A.

Abstract:

El presente trabajo de investigación detalla la gestión del talento humano por competencias aplicados a los subsistemas de mantenimiento, selección, capacitación y evaluación por competencia encontrando varios estudios de diferentes autores siendo una guía para la presente investigación. Para realizar este trabajo de investigación se utilizó la metodología MPC, Modelado de perfiles por competencias, que permitió el levantamiento completo de perfiles de cargo por competencias, donde se pudo obtener información de las actividades esenciales de la posición, destrezas y habilidad generales y específicas que se necesitan para la posición, así como conocimientos generales del puesto, requerimientos de selección y capacitación, formación y experiencia necesarias para el puesto de trabajo. También se presentan las propuestas de implementación de cada subsistema del talento humano por competencias, donde se utiliza la información obtenida del MPC, mismos que se pretenden sean implementados en la empresa Trans Esmeraldas, para lograr obtener mejores procesos dentro del área de talento humano.