Propuesta de implementación de metodología de mejora 5S en el área de producción en la Empresa Cimplast S.A.

Abstract:

El presente trabajo de investigación tiene como finalidad mejorar la productividad y calidad de procesos en el área de producción de la empresa CIMPLAST S.A. mediante la implementación del cronograma de mantenimiento preventivo y bkp_redistribución de planta. La empresa presenta problemas en el área de producción de fibras plásticas, para ello se realizó un análisis de la situación actual del área mencionada haciendo uso de herramientas como Ishikawa y FODA, donde se identificó problemas como el exceso de tiempo improductivo del trabajador, exceso de paradas por daños en las maquinas, entre otros, teniendo como consecuencia el exceso de producto en proceso defectuoso. Mediante un análisis beneficio / costo del proyecto, se identificó que la propuesta es factible, por lo que se recomienda ponerlo en marcha no solo en el área de producción de fibras plásticas sino también en las demás áreas.

Año de publicación:

2021

Keywords:

• FIBRAS PLÁSTICAS
• Distribución de Planta
• SISTEMAS PRODUCTIVOS
• Mantenimiento Preventivo

Fuente:

rraae