Propuesta de implementación de un plan estratégico para mejorar la gestión administrativa de la empresa manufacturera de artículos en lona “Lion Maletería” ubicada en la ciudad de Quito

Abstract:

El capítulo 1 describe la reseña histórica, el giro del negocio y los productos que ofrece la empresa Lion Maletería junto a un análisis de la situación externa como interna, determinando que el problema se encuentra en la gestión administrativa y en la falta de un direccionamiento estratégico. El capítulo 2 define los conceptos básicos correspondientes al plan estratégico junto a todos los elementos que lo integran, para esto, se definen ciertas herramientas que ayudarán a la elaboración del plan y al desarrollo del análisis financiero del proyecto. Se ha tomado en cuenta los puntos de vista de varios autores con el fin de adquirir una idea clara y concreta. El capítulo 3 muestra el desarrollo de cada uno de los elementos que conforman el plan estratégico de la empresa Lion Maletería, específicamente la elaboración de valores corporativos, políticas organizacionales, planeación, estructura organizacional, entorno general y específico, imagen corporativa y una encuesta donde se obtuvo resultados optimistas en cuanto a la aceptación del producto que oferta la empresa manufacturera. El capítulo 4 evidencia la implementación de los valores corporativos que conforman el Plan Estratégico elaborado para la empresa Lion Maletería (misión, visión, código de ética de la empresa y políticas), junto a un análisis financiero proyectado a 5 años, conformado por la información investigada de la empresa, estudio de mercado, estados financieros e indicadores financieros donde se puede reflejar los posibles resultados que obtendrá la empresa con la implementación del plan estratégico.

Año de publicación:

2015

Keywords:

• LION MALETERÍA
• EMPRESA MANUFACTURERA
• ARTÍCULOS EN LONA
• plan estratégico
• gestión administrativa
• Empresa
• Administracion

Fuente:

rraae