Propuesta de implementación del sistema TPM para la mejora de la gestión de la producción en Incable S.A.

Abstract:

Uno de los principales objetivos del TPM es hacer diferenciar la organización en relación a la competencia, debido al impacto en la reducción de los costos, mejora de los tiempos de respuesta, fiabilidad de suministros, el conocimiento que poseen las personas y la calidad de los productos y servicios finales. El análisis del comportamiento del ciclo de producción y sus fases, dio como resultado dos tipos de problemas que lo afectan en sí, las PARALIZACIONES DE MAQUINAS y la REDUCCION DE LA PRODUCCION, que con el estudio se encontró que el monto anual de las perdidas por los dos problemas suman la cantidad de $390.993,93; para esto fue necesario proponer alternativas para solucionar los problemas antes mencionados, con el estudios de las alternativas, las cuales son: Mantenimiento Preventivo Planificado (MPP), TPM, MRP y JIT, se llegó a la conclusión de que la mejor alternativa es el Sistema TPM, ya que no solo brinda soluciones al área de producción de la organización, sino que sirve para todas las áreas que la conforman, la inversión se desglosa en $272.764,00 de inversión fija y $37.442,00 de costos de operación, para la inversión fija se aplica un préstamo a una institución financiera, según el análisis del coeficiente Beneficio / Costo, por cada dólar invertido la empresa obtendrá $2,18 de beneficio, teniendo presente que la inversión se la recupera en el noveno mes, este sistema es el apropiado ya que su implementación es muy factible, además con los avances tecnológicos y los retos del futuro (TLC), es necesario la aplicación de sistemas que permitan tomar acciones y decisiones adecuadas para aprovechar toda la capacidad de los recursos que maneja Incable S.A

Año de publicación:

2005

Keywords:

• Gestión de la producción
• ENCHUFES Y REDES ELÉCTRICAS
• Mantenimiento Preventivo
• CONDUCTORES ELECTRICOS

Fuente:

rraae