Propuesta de la metodología Seis Sigma en la reducción de desperdicio en el proceso de las láminas de aluminio troqueladas de la Empresa Refricor.

Abstract:

El presente trabajo de investigación fue realizado en “Refricor Cía. Ltda.”, utilizando la metodología Seis Sigmas para la reducción del desperdicio en el proceso de flejes. La empresa en la actualidad presenta un aumento de desperdicios de 2% y para mitigar este problema se usaron herramientas de la calidad a fin de identificar el desperdicio principal que es la sobreproducción. La causa raíz que provoca dicho desperdicio, es la falta de control en las cantidades producidas de flejes. Mediante un análisis de los costos de mala calidad, la empresa pierde $1.132,65 por cada tonelada métrica en rollos de aluminio que son destinados para la manufactura de flejes. Para la reducción de sobreproducción en el proceso mediante la metodología de seis sigmas, se desarrolló en la propuesta una configuración de producción por órdenes, tipo job shop y un método de control para a producción en cantidades que correspondan a cada orden de producción, que permitió obtener como mejoras principales: la reducción de la sobreproducción a través del control de cantidades requeridas y una correcta organización en la producción del proceso mediante la configuración job shop.

Año de publicación:

2020

Keywords:

• SERPENTINES
• PRODUCCIÓN DE EVAPORADORES
• SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÒN
• REDUCCIÓN DE DESPERDICIO

Fuente:

rraae