Propuesta de mejora de la calidad de los procesos de la Empresa Reacenvsp S.A.

Abstract:

El presente trabajo de titulación estuvo enfocado a mejorar la calidad de los procesos de la empresa RECENVSP S.A., con el objetivo de proponer planes de mejora y control que contribuyeran a reducir los tiempos improductivos y disminuir las pérdidas económicas, mediante la metodología Kaizen, basada en el ciclo PHVA. La metodología utilizada, de tipodescriptiva y explicativa, permitió analizar la situación actual de los procesos de la empresa.Con el empleo de herramientas tales como los Gráficos de Control, los Estudio de Tiempos,los Diagramas de Ishikawa y de Pareto, así como la Técnica de los Cinco ¿Por qués?, se logróidentificar las causas que afectan el proceso de reacondicionamiento de tambores metálicos cerrados: mal acabado en el proceso de pintura y golpes en el producto terminado. Para dar solución a estas no conformidades se propusieron planes de mejora y de control orientados a la estandarización del proceso de pintado, con un beneficio económico de $ 9.540

Año de publicación:

2022

Keywords:

• REDUCIR TIEMPOS IMPRODUCTIVOS
• SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÒN
• HERRAMIENTA KAIZEN
• PHVA

Fuente:

rraae