Propuesta de mejora del sistema de almacenamiento y distribución interna de producto terminado en la Empresa Senco S.A.

Abstract:

En el presente trabajo se plantea como objetivo general aumentar la rentabilidad económica de la bodega de la empresa Senco S.A, mediante una propuesta para la implementación de la metodología 5S, para tener un ambiente de trabajo organizado, se utilizó un tipo de estudio observacional la cual consiste en visualizar la manera en cómo se lleva a cabo los procesos de almacenamiento, por medio de la situación actual en la bodega se evidencia que los envases plásticos farmacéuticos son colocados en cajas de cartón las cuales se amontonan produciendo el aplastamiento de las mismas, teniendo como efecto el deterioro de los productos e incremento de productos no conformes, se plantea diseñar una propuesta de mejora continua, a través de la metodología 5S, que aumente la rentabilidad económica de la bodega de la empresa SENCO S.A, recomendando designar líderes de trabajo para cada una de las etapas de la metodología 5S.

Año de publicación:

2021

Keywords:

• Ambiente de trabajo
• SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÒN
• Metodología 5s
• BODEGA
• almacenamiento

Fuente:

rraae