Propuesta de mejora en los procesos logísticos de recepción y despacho de la Empresa Holtrans Logistics S.A.

Abstract:

Actualmente la empresa Holtrans Logistics S.A. presenta un problema de retrasos en los tiempos de recepción y despacho de mercadería, esto ocasiona gastos, a los que se incurre para poder salir adelante en sus operaciones. El presente trabajo de titulación empieza brindando información sobre la empresa y dando a conocer la metodología Lean Manufacturing. Posteriormente se detalla la problemática existente y se realizan análisis causales con las herramientas pertinentes, este arroja una pérdida económica de $164.15,01 anuales. Finalmente se plantea una solución que consiste en ordenar los espacios de las bodegas y cambiar la metodología de realización de estos procesos, la inversión económica es de $74.98,80, los cuáles serán recuperados en 2,9 años, con un Costo-Beneficio de 1,21, una TIR de 31% y un VAN de $4.888,41, lo cual indica que el proyecto es económicamente viable, permitiendo de esta manera reducir costos y ser más competitivos en el mercado.

Año de publicación:

2023

Keywords:

• LOGÌSTICA
• SISTEMAS PRODUCTIVOS
• LEAN MANUFACTURING
• PROCESOS

Fuente:

rraae