Propuesta de mejora para aumentar la productividad en los procesos de manufactura en la Empresa Yobel Logistic S.A.

Abstract:

El objetivo de este proyecto de titulación fue realizar un estudio técnico para realizar una propuesta de mejora. El capítulo I trata de los antecedentes de la empresa, conceptos y metodología de lean Manufacturing, posteriormente se analiza los factores que afectan al flujo del proceso, los tiempos improductivos y se analiza la causa raíz atreves del diagrama de Ishikawa se realiza un diagrama de Pareto el cual evidencia los problemas 80-20 posteriormente se establece el esquema para implementar el sistema propuesto. El proyecto requiere una inversión total de $6,830.00 (dólares americanos), la TIR de la inversión, es del 28% que es mayor a la tasa de descuento, que cuyo balance es positivo para el proyecto; el VAN es de un valor de $5,105.71 recuperando la inversión en un periodo de 3,08 años. El coeficiente beneficio/costo es igual a $1.22. En conclusión, los indicadores financieros son viables para el proyecto.

Año de publicación:

2022

Keywords:

• LEAN MANUFACTURING
• Procesos De Manufactura
• SISTEMAS PRODUCTIVOS
• Maquila

Fuente:

rraae