Propuesta de mejoramiento de los procesos productivos en una empresa de confecciones de ternos ejecutivos corporativos

Abstract:

Sharles Confecciones es una empresa de confecciones de ternos ejecutivos corporativos, tiene 25 años en el mercado. El subsector de la confección se ubica en la actividad económica de manufactura, siendo uno de los principales en aportar para que la manufactura sea la segunda actividad en proporcionar ingresos al Ecuador. El mercado principal de Sharles Confecciones es el sector público, ya que desde sus inicios ha dotado de uniformes ejecutivos a empresas de este sector, por lo cual la empresa es reconocida a nivel nacional. A pesar que en varios momentos las políticas y reformas que el gobierno realiza pudieron ser barreras, Sharles se ha mantenido trabajando con empresas públicas ya que la fidelización de los clientes hace que busquen a esta empresa como proveedor. Sharles Confecciones actualmente funciona en el centro norte de Quito, en un edificio de 3 plantas. La empresa tiene producción externa e interna, para la producción interna sus principales procesos son: 1. Diseño y corte, 2. Preparación de Insumos, 3. Confección y 4. Almacenamiento. Además actualmente la empresa es especialista en ternos de hombre y chaquetas de mujer, la empresa puede realizar 10 tipos diferentes de prendas y para el año estudiado la mayoría de su producción interna se basó en chaquetas de mujer, pantalones de mujer y faldas. La investigación estuvo basada en una propuesta para mejorar los procesos productivos de Sharles, por lo cual, primero se tuvo que analizar la situación actual de la empresa. Para esto se tomó el mes de junio del 2013 ya que fue el mes de mejor producción del periodo a investigar. Para la medición de la productividad de la empresa se utilizaron dos modelos, Productividad Total y productividad según el método de Lawlor. Una vez realizada esta medición, se plantearon propuestas para mejorar la productividad de la empresa, mejorando producción y utilizando mejor los recursos que se tenía. Ya planteadas las propuestas se realizó una nueva medición de productividad con los modelos de productividad total y el modelo de Lawlor y así saber si las propuestas ayudaban realmente en la productividad. Después de realizar las últimas mediciones se concluyó que las propuestas ayudaban en la productividad de la empresa y se proporcionaron varias recomendaciones a Sharles Confecciones.

Año de publicación:

2015

Keywords:

• empresas
• Administracion
• EMPRESA DE CONFECCIONES
• CORPORATIVOS
• CONTABILIDAD
• Procesos Productivos
• TERNOS EJECUTIVOS
• Empresa Textil

Fuente:

rraae