Propuesta de optimización de procesos operativos basados en herramientas de Lean Manufacturing en industrias de emsamble

Abstract:

La competencia y el dinamismo económico obligan a las industrias de ensamblaje a buscar filosofías productivas de mejora, optimizando procesos y recursos. El desafío en la optimización involucra conocer qué herramientas a aplicarse otorgarán un proceso óptimo. El presente trabajo propone la optimización de procesos, tomando como caso de estudio una empresa ensambladora de motocicletas, a través de la aplicación de herramientas de Manufactura Esbelta (ME) y conceptos adicionales como: 1.- Distribución de planta, que conjuntamente con el cambio de sistema productivo de celdas de trabajo a línea de ensamble, permite la reducción de distancias recorridas, eliminación de movimientos innecesarios y reprocesos; 2.- Sistema Pull, que consigue un aminoramiento de existencias tanto de producto en proceso como producto final en bodega, evitando la generación de desperdicios futuros (mudas en ME) y gastos por sobreproducción; y 3.- La herramienta 5S, que conlleva a mantener el orden y limpieza dentro de la planta para facilitar el manejo de los recursos internos. En el trabajo realizado se logra una disminución promedio de 40% en tiempo de ensamble y un aumento promedio de producción del 30% de todos los modelos de motocicletas que fueron parte del estudio.

Año de publicación:

2019

Keywords:

• Distribución de Planta
• Industrias De Embalse
• Ingeniería Industrial
• Productividad
• Manufactura Esbelta
• Desperdicios

Fuente:

rraae