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Propuesta de planificación estratégica enfocada al mejoramiento de la gestión administrativa de la clínica de emergencias San Francisco ubicada en Sangolquí, provincia de Pichincha

Abstract:

El presente proyecto se enfoca hacia la propuesta e implementación de una planificación estratégica enfocada hacia el mejoramiento de la gestión administrativa de la Clínica de Emergencias San Francisco, pues se ha identificado diversos problemas al realizar el diagnóstico situacional pues al interior de la organización se han establecido dificultades en la estructura organizacional, en la capacitación, en la motivación y en el proceso de reclutamiento y selección de personal. Es por ello que se plantea implementar adecuadamente diversas estrategias ejecutables dentro de un mediano y largo plazo, con ello se estaría favoreciendo el mejoramiento de la gestión administrativa encaminándose hacia un liderazgo como iniciativa propia de sus directivos en pos de alcanzar los objetivos generales y específicos que se hayan establecido. Para identificar la situación actual del entorno organizacional de la clínica resulta fundamental efectuar un análisis de las matrices EFE, EFI, FODA y MAFE para que ello se procede a establecer las respectivas estrategias que se aplicarían dentro de la propuesta, la misma que se estructura en base a la Misión, Visión, Objetivos, Principios y Valores Corporativos de la entidad, de tal manera, que cada una de las estrategias es necesario determinar programas, proyectos, políticas tanto generales como específicas, indicadores de gestión y responsables que se encargarían de ejecutarlas. Finalmente, para cada uno de los proyectos que se han planteado se ha asignado rubros y valores que se devengarían para emprenderlas por lo que se han instituido costos anuales para los tres años de aplicación del proyecto.