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Análisis del estilo de liderazgo transformacional en el Engagement de los trabajadores de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Padre Julián Lorente.

Abstract:

La presente investigación se focaliza en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Padre Julián Lorente de la ciudad de Loja, cuyo objetivo fue analizar los estilos de liderazgo transformacional y su incidencia en el engagement de los trabajadores. La metodología para medir estas variables fue a través de un enfoque cuantitativo de tipo no experimental,de corte transversal y descriptivo-correlacional, enfocada al total de la población, es decir144 colaboradores. Se aplicó el cuestionario de Alannah Rafferty y Mark Griffin para medir los estilos de liderazgo transformacional y para engagement la herramienta de Wilmar Schaufeli & Arnold Bakker. El nivel de confiabilidad del cuestionario fue de unAlpha de Cronbach superior a 0.86. Los resultados reflejaron que los estilos de liderazgotransformacional con sus dimensiones mantienen una relación moderada con el engagement laboral. Los resultados de este estudio permitirán a los líderes contar con unaherramienta para poder guiar a equipos altamente eficientes y comprometidos a través delliderazgo transformacional.