Propuesta de un sistema de control interno administrativo aplicado a la empresa Acreti SA en el año 2015, ubicada en el Distrito Metropolitano de Quito.

Abstract:

Este trabajo nace de la necesidad imperiosa de optimizar la forma de evaluar al área administrativa de la empresa ACRETI, S.A; organización ecuatoriana cuyo campo de acción comercial es atender todos los segmentos del sector eléctrico del país suministrando materiales nacionales e importados para alta, media y baja tensión aplicando el informe COSO II, como una forma de mejorar la gestión administrativa que ayudaría a identificar áreas críticas que pueden afectar a la rentabilidad de la organización; y proponer soluciones para asignar recursos adecuadamente y planificada mente. El control interno permite a las personas involucradas en los procesos, utilizar los recursos disponibles con eficiencia, efectividad, eficacia y economía para alcanzar los objetivos establecidos en cada uno de los procesos. El resultado obtenido en la investigación da a conocer situaciones favorables y desfavorables que se presentan en los procesos dando lugar a las medidas correctivas mediante la formulación de recomendaciones que permite mejorar la gestión, con el objetivo de convertir a la entidad esté a la vanguardia en el sector eléctrico.

Año de publicación:

2016

Keywords:

Fuente:

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