Propuesta de un sistema de gestión de bodega de repuestos para la Empresa Resorqui S.A. aplicando el método de análisis 5S.

Abstract:

La empresa RESORQUI S.A. se dedica comercializar e importar todo tipo de suministro de ferretería en general junto con resistencias calentadoras tipo cartucho, helicoidal y tubular, también herramientas, manuales, eléctricas e inalámbricas, debido a la demora en el tiempo de entrega a los clientes se ha realizado un análisis, utilizado herramientas de ingeniería industrial; el objetivo es desarrollar un sistema de gestión de Bodega aplicando técnicas de mejora continua para minimizar o eliminar los problemas y retrasos en el despacho de los pedidos. Para ello se realizó el análisis de la situación actual haciendo una descripción del proceso y utilizando las siguientes herramientas: flujograma del proceso, diagrama de recorrido, diagrama de flujo, diagrama causa efecto, diagrama de Pareto, la técnica de los cinco porqué, dando como resultados que el 82% de los pedid os tienen retraso, que la bodega no tiene un orden establecido, desconocimiento de los productos por parte del bodeguero, los productos no están identificados y esto ocasiona que dentro del análisis del impacto económico, el resultado es el costo de horas improductivas al año es de $1,432 y un valor promedio de pedido al año $28,873 que posiblemente se convertirán en perdidas porque habrán clientes que dejen de comprar por los atrasos en las entregas. En la propuesta de mejora se consideró la implementación de la Metodología de las 5S, también la disminución de caminatas innecesarias, capacitación al personal de bodega y a su reemplazo, y se identificará cada producto, con esto se reduce el tiempo de despacho. En conclusión, el proyecto es factible realizarlo ya que con una inversión de $11.720 se puede implementar lo descrito anteriormente, resultado de esto es que con la TMAR de 18% resultó un VAN de $7.753 causando una holgura financiera, que se recupera la inversión inicial, con una rentabilidad deseada del 18% y una TIR del 30% mucho mayor que la TMAR. Y por último el tiempo de recuperación de la inversión es de 3,94 meses.

Año de publicación:

2023

Keywords:

• SISTEMAS PRODUCTIVOS
• 5S
• TIEMPO DE DESPACHO
• REPUESTOS

Fuente:

rraae