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Propuesta del cuadro de mando financiero para la Empresa Eléctrica Regional Centro Sur C. A., período comprendido entre 2010-2014

Abstract:

El presente trabajo de tesis tiene como objetivo diseñar un Cuadro de Mando Parcial (Financiero) para la Empresa Eléctrica Regional Centro Sur. C.A., el cual permita alcanzar una eficaz toma de decisiones y un adecuado control de la gestión. El Cuadro de Mando Financiero (CMF) es fundamental para la planificación estratégica de una empresa, pues permite obtener una gestión administrativa más eficiente, un mejor manejo de los recursos y una reacción oportuna ante posibles problemas. Para su desarrollo se realizó un análisis descriptivo, basado en información económica – financiera de la empresa durante el periodo 2010 – 2014. A partir de esta información se utilizaron algunas herramientas para el análisis y establecimiento de metas y objetivos. Entre las principales herramientas encontramos indicadores financieros y el análisis vertical y horizontal; sin embargo en algunos casos la información era limitada por lo que se utilizaron valores referenciales.Una vez establecido el plan de acción se procedió a la consolidación de balances y al cálculo y análisis de los indicadores. Al comparar los datos obtenidos conel año 2014, se pudo determinar que la empresa tiene una estructura pesada, mejor gestión de cartera, menores subvenciones del gobierno, altos costos y gastos operacionales y un 77% de financiamiento propio. Actualmente se encuentra destruyendo valor. Finalizado el análisis financiero, se realiza la comparación de los resultados obtenidos con el Sector Eléctrico. Las conclusiones a las que se llegó sumadas a la planificación estratégica, determinaron los objetivos estratégicos, metas e indicadores que posteriormente se incluirían en el CMF.