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Propuesta metodológica para incrementar la productividad en el área de reparación en la Empresa " Friomix Ecuador S.A."

Abstract:

El presente trabajo tiene como objetivo incrementar la productividad mediante la implementación de un Manual de Procedimiento interrelacionado con la gestión de pedido de repuestos con el fin de eliminar los tiempos muertos por falta de refacciones y materiales. Mediante el método descriptivo se emplearon los diagramas de Pareto e Ishikawa para poder realizar la cuantificación de pérdidas mensuales, la mejora ayudará a incrementar la productividad diaria de los técnicos y a la vez aumentar la facturación mensual dejando como recomendaciones la capacitación y el control periódico de la misma, dando como resultado a concluir que el proyecto SÍ es factible.